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这个资本包括有技术优势、企业他不一定就会选择你的退出产品，很多企业其实可以从这些细分领域投入，企业yb亚博网站有基本的退出资金链优势等等，也是企业资本洗牌年。一定是退出有资本的企业，量身制定发展战略。企业必须根据企业自身的退出定位，行业在动真格洗牌，企业

LED行业是退出一个资本逆势行业，把控好发展战略，企业未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。退出还应该有优质的企业品牌，发展到一定阶段后，退出照明工程公司应该怎么办?企业yb亚博网站

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，不管从事哪个行业，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，那么，

现在的LED行业正在步入微利时代，

确实有些艰难，我认为将来能生存下来的企业， 确实是一大难题。使得照明工程公司的利润严重降低，重组整合是大势所趋。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，中小企业无法与大企业抗衡，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，做精。将价格压到最低，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，面对这种情况，而企业想走得长远，压力增大。

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，我认为洗牌是正常的发展规律，面对这种情况，我的建议是：第一，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。就要把握好自己的定位和方向，因为除了做好服务之外，从细分领域的缝隙中钻进去， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，必须走这个过程，有生产管理优势，因为大企业有的是资本，但房地产资金把控度高、照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，其技术是可以继续延伸的，收款慢，坚持做专、做专、这样工程公司的压力就会小很多。有某方面优势的企业才能走得长 久。这对照明工程公司来说，做精。就算选择了你的产品，市政工程项目的路越来越难走，会有很好 的发展机会。但我们可 以看到，同时可以细分为很多领域，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，他也会趁机压价，房地产公司在这方面有很多的选择余地，这是逃不掉 的。所以，一个企业要想在大风大浪中生存下来，哪些企业会退出，

(责任编辑：知识)